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Stratégies et développement
Etudes et analyses
Vos bénéfices
Identifier les atouts et faiblesses de votre activité
Etablir les principes de votre stratégie actuelle
Comprendre l’impact des différents environnements
Interne : forces et carences de l’entreprise
Métier et missions
Hommes et culture d’entreprise
Economie et finance
Externe : opportunités et menaces extérieures
Composantes technologiques et économiques
Composantes culturelles et législatives
Concurrence et consommateurs
Adéquation du marketing mix
Formulation d’une stratégie
Vos bénéfices
Mettre en évidence la différenciation de votre offre
Etablir les objectifs assignés
Evaluer les stratégies potentielles
Diagnostics et définitions
Stratégique et spécifiques
Objectifs prioritaires et principes marketing
Evaluation des options stratégiques
Réaction face aux différents environnements
Synergie économique et financière
Couplage produits et marchés
Adéquation aux objectifs
Mise en oeuvre d'une stratégie
Vos bénéfices
Définir les composantes de la stratégie retenue
Elaborer, mettre en oeuvre et réaliser les plans et leurs actions
Bénéficier de recommandations post-opératoires
Définitions et applications
Principes et missions
Cibles et Marketing mix
Organisation et budget
Opérationnelles, tactiques
Tableaux de bord et recommandations
Marketing & Financier
Opérationnelles, tactiques et stratégiques
